워런 버핏의 버핏 지표는 세계적으로 유명한데 그 이유는 적정한 주가 수준을 측정할 수 있는 기준이 되기 때문입니다. 버핏 지표는 2000년대에 버핏이 기준으로 세운 지표로 주식시장에서 이 버핏 지표가 50% 일 경우는 저평가, 50~75%이면 적정한 수준의 저평가, 75~90%가 적정한 평가, 90~115%이면 적정 수준을 넘은 평가, 115%이면 과대평가 지표로 사용이 되고 있습니다. 한마디로 말하면 지금 현재 수준이 과열이 되었다라는 것을 의미한다고 봐야 한다는 의미를 포함하고 있습니다. 미국 시장 가치 총액이 45.5조 달라인데 21.7조 달라로 추정을 해보면 45.5를 21.7로 나누면 228%라는 어마어마한 과열 주식 시장을 의미하는 것으로 버핏 지수를 발표를 했습니다. 정말 과열 된 주식 시장..
비즈니스 전략에 있어서 고객의 중요성은 말을 하지 않아도 모두 아는 사실입니다. 다만 비즈니스를 하다 보면 어느 순간에 고객이 피라미드의 하단에 위치하도록 비즈니스 운영주체가 무의식적으로 생각을 하는 현상이 발생하게 되는 경우가 있습니다. 오늘은 고객(People)의 중요성을 다시 한번 설명 드리고자 합니다. WHAT : People이란 무엇인가요? 우리 고객 니즈를 조사하고 만족시켜 줄 1) 최적인재 right people 2) 최적 역피라미드 조직을 의미합니다. WHY : 왜 people이 필요한가요? 1) people은 고객 조사화 7p정렬의 주체이기 때문입니다. 2) 최적인재 right people이 아닐 경우 고객 가치를 창조하는 것이 아니라 오히려 방해하고 파괴하기 때문입니다. 3) 최적 인재..
오늘은 머천다이징 우리말로 말하면 MD라고 말하는데요, 상품을 말하거나 브랜드 구성을 말하기도 합니다. 주로 상품MD는 디자이너 또는 소싱하는 MD가 구성을 하고 상품기획자, 브랜드장과 생산량 가격등을 먼저 정하고 이전의 경우는 판매점주등 같이 사입량도 정하고 하는데도 요즘은 하지 않는 경우가 많을 것입니다. 브랜드MD는 말 그대로 백화점의 컨텐츠인 브랜드를 결정하는 것을 MD라고 말합니다. 상품 MD관점 머천다이징 세부 안내입니다. 머천다이징의 기본설명 4가지 머천다이징 수립 상품구색과 판매와의 관계 시즌별 상품교체 계획방법 상품교체시즌별 전개 포인트(SS) 상품교체시즌별 전개 포인트(FW) 상품계획 수립법 인기상품 발견하는 방법 인기상품 만드는 법 인기상품 확보 상품 만들기 포인트 몇주간 위 순서의 ..
1981년 사진인데 갓을 쓰고 있는 사진입니다. 스트리트 패션이라고 쓰여 있는 데 초상화는 아니고 양반으로 보이는 분인데 너무 젊어 보이 다기 보다 영해 보이네요 할아버지가 갓을 쓰고 다니셔서 갓을 많이 보았는데 사진으로 남아 있는 사진이 없어서 새롭게 보입니다. 갓은 둥근 갓이 더 많이 쓰고 다니는 것을 봤는데, 아래처럼 생긴 갓이 있었는데 둥근 갓은 길거리에서 많이 봤는데 아래 갓 모양은 집안에 어르신들 ^^ 위엄 있고 좀 있다는 분들 재는 모습 하실 때 기억이 납니다. 에헴 하고 수염이 긴 분들은 양반 흉내 따라 하던 생각이 새록새록 납니다. ㅎㅎ 1962년 우리 색동저고리로 보이는데요 염색 기술이 발전하기 전에 촌스러워 보이는 듯 하지만 제 기억에는 그래도 우리의 색으로 기억합니다. 북한 어딘가로..
인간관계 해결 인간관계 분쟁을 해결하기 위해서는 아래 5가지를 잘 이해를 해야 하는 데요 비즈니스를 운영하다 보면 일전 설명을 한 것 처럼 2:6:2의 법칙에서 8:2의 비율을 만들어 가기 위해서 입니다. -옥신각 식 하면 본인 앞에서 해결 -평등과 공평 -바깥에 적을 만들어라 -거울의 원칙 -남 탓하는 직원 해결 ● 옥신각 식 하면 본인 앞에서 해결 : 사이가 나쁜 두 사람의 투정을 따로따로 듣기 보다는 두 사람을 불러다 놓고 그 자리에서 이야기를 해야 합니다. 싸움의 원인은 대개가 잘못 생각을 했다든지 자기멋대로의 해석떄문인 경우가 많습니다. 둘잉서 이야기를 하게 하면 상대가 자신에 대해 어떤 불만을 갖고 있는지 알게 되고 동시에 그 이상의 망상을 갖게 할 우려도 없어진다. ● 평등과 균형 : 평등이..
